Für Unternehmen mit wachsenden Teams, Reorganisation oder neuer Führungsebene
Wenn Teams wachsen oder Strukturen sich verändern, braucht es Klarheit: Wer übernimmt welche Rolle? Wo hakt die Kommunikation? Und wie lassen sich interne Prozesse besser koordinieren?
Ich unterstütze Unternehmen dabei, diese Phasen zu strukturieren und tragfähige Kommunikations- und Führungsmodelle zu etablieren.
Inhalte:
– Analyse aktueller Führungs- und Kommunikationsstruktur
– Rollenklärung & Schnittstellen definieren
– Entwicklung eines Führungsleitbilds (auf Wunsch)
– Beratung zur Einführung neuer Meeting- und Feedbackformate
Format:
– 1 Vorgespräch (90 Min.)
– 2–3 Analyse-Workshops à 3 Std.
– 1 Abschluss-Workshop oder Teamtag
– 1 Reflexionsgespräch nach 4–6 Wochen
Für Unternehmen mit Teamkonflikten, hoher Fluktuation oder strategischem Kulturwandel
Die Unternehmenskultur ist oft der unsichtbare Faktor, der über Erfolg oder Frust entscheidet.
In dieser Beratung nehmen wir die Kultur und Teamprozesse genau unter die Lupe – mit viel Raum für Perspektiven, praktischem Feedback und klaren Empfehlungen zur Weiterentwicklung.
Inhalte:
– Teamprozesse sichtbar machen (Flipchart-Visualisierung)
– Resonanz-Feedback & Mimikresonanz (Beobachtungsimpulse)
– Reflexion von Führungsstil und Werteverständnis
– Handlungsempfehlungen für nachhaltige Kulturentwicklung
Format:
– 1 Kick-off-Gespräch mit Führung (online oder vor Ort)
– 1–2 Teamtage (Workshops)
– 1 schriftliche Auswertung mit Handlungsempfehlungen
– 1 Nachgespräch mit Ausblick
Individuelle Schulungen für Teams & Unternehmen in den Bereichen:
Seminare & Workshops werden immer individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten
Zusatzangebot: Begleitung für Unternehmensauftritte & Events
Persönliche Ansprache – „Du“
Ich verwende hier bewusst die persönliche Ansprache mit Du – weil ich finde, dass sie Nähe schafft und unsere Zusammenarbeit auf Augenhöhe beginnt.
Solltest Du Dir jedoch eine andere Ansprache wünschen, kannst Du mir das jederzeit mitteilen. Ich richte mich nach Deinen Wünschen, denn die Kommunikation soll für Dich angenehm sein.
Gendern – Wertschätzend & inklusiv ohne Sonderzeichen
Sprache ist für mich ein Werkzeug der Klarheit und Verbindung. Ich verzichte bewusst auf Sonderzeichen oder Doppelnennungen, weil ich glaube, dass wertschätzende Kommunikation durch die Haltung spürbar wird – nicht durch Symbole.
Wenn Du Dich hier angesprochen fühlst, dann genau deshalb: Weil es um Dich als Mensch geht, unabhängig von Geschlecht oder Rolle.
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