Bettinas Flip-Chat-Ecke
Die Sechs-Hüte-Methode – Kreativität, Struktur und Perspektivenwechsel in einem
Stell Dir vor, Du stehst vor einer Truhe voller magischer Hüte. Jeder Hut hat eine besondere Fähigkeit:
- Der weiße Hut steht für Objektivität und schenkt Dir Klarheit und Faktenwissen.
- Der rote lässt Dich eintauchen in die Emotionen und fühlen, was wirklich zählt.
- Der grüne sprudelt vor kreativen Ideen und ist der Macher unter den Hüten.
- Der gelbe eröffnet Dir die Welt des Optimismus und findet jedes Potenzial.
- Der blaue gibt Dir Klarheit und Struktur. Mit ihm behältst Du den Überblick.
- Der schwarze aktiviert in Dir den konstruktiven Kritiker mit Risikoanalyse.
Jeder Hut öffnet Dir eine neue Perspektive, zeigt Dir eine andere Sicht auf Deine Herausforderung. Diese Hüte sind keine Zauberei – sie sind das Herzstück der Sechs-Hüte-Methode, einer Denkweise, die Deine Kreativität entfesselt und klare Strukturen schafft.
Mit jedem Hut tauchst Du in eine andere Rolle ein: mal kritisch, mal optimistisch, mal emotional. Und am Ende erkennst Du nicht nur neue Lösungen, sondern auch Dich selbst aus einer völlig neuen Perspektive.
Die 6-Hüte-Methode ist eine Methode, von Edward de Bono, entwickelt und in den 1980er Jahren eingeführt, um Menschen dabei zu unterstützen, bewusster und vielseitiger zu denken. Sein Ziel war es, den Denkprozess zu strukturieren und kreative Lösungen für komplexe Herausforderungen zu fördern.
Die Methode wird heute weltweit in Unternehmen, Bildungseinrichtungen und Teams eingesetzt, um Kommunikation zu verbessern, Konflikte zu lösen und innovative Ideen zu entwickeln.
Anwendungsbeispiele aus meiner Praxis:
Leicht gemacht: Hüte selbst aus A4 Papier falten und ggf. bunt anmalen.
1. Workshops und Teamarbeit:
In meinen Workshops setze ich die Sechs-Hüte-Methode gerne ein, um Teams dabei zu unterstützen, Ideen aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. Besonders spannend wird es, wenn Menschen, die sonst kritisch sind, plötzlich den gelben oder grünen Hut tragen. Es entsteht Raum für Neues.
2. Entscheidungsfindung:
Auch für komplexe Entscheidungen ist diese Methode unschlagbar. Sie hilft, Emotionen, Risiken und Potenziale gleichermaßen zu berücksichtigen, sodass Entscheidungen nicht nur fundiert, sondern auch kreativ und zukunftsorientiert sind.
3. Selbstreflexion:
Nicht nur in Teams, sondern auch allein kann die Methode Wunder wirken. Der bewusste Wechsel zwischen Fakten, Bauchgefühl und kritischem Denken eröffnet oft überraschende Lösungswege
Warum die Methode in der analogen Welt besonders wirkt:
In einer Welt voller digitaler Tools erleben wir oft, wie wichtig echte, analoge Interaktion ist. Wenn die Teilnehmer in meinen Workshops die Hüte symbolisch aufsetzen oder Karten vor sich liegen haben, entsteht eine ganz andere Dynamik. Die Methode wird greifbar und sorgt für echte Verankerung – im Kopf und im Herzen.
Fazit:
Die Sechs-Hüte-Methode ist weit mehr als ein kreatives Denkwerkzeug. Sie ist ein Schlüssel, um Klarheit, Struktur und Perspektivenvielfalt in jede Diskussion oder Entscheidungsfindung zu bringen. Probiert es aus – und erlebt, wie einfach es sein kann, neue Wege zu entdecken.
Neugierig geworden? Lass uns darüber sprechen, wie Du die Sechs-Hüte-Methode in Deinem Team oder Deiner Arbeit einsetzen könnt. Ich freue mich darauf, mit Dir und Deinem Team kreative Perspektiven zu entdecken!
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Mein Name ist Bettina Roloff. Mit über 35 Jahren Berufserfahrung unterstützte ich Menschen dabei, wirkungsvoll und erfolgreich zu kommunizieren und zu präsentieren.
Ich freue ich auf eine Nachricht von Dir.
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Persönliche Ansprache – „Du“
Ich verwende hier bewusst die persönliche Ansprache mit Du – weil ich finde, dass sie Nähe schafft und unsere Zusammenarbeit auf Augenhöhe beginnt.
Solltest Du Dir jedoch eine andere Ansprache wünschen, kannst Du mir das jederzeit mitteilen. Ich richte mich nach Deinen Wünschen, denn die Kommunikation soll für Dich angenehm sein.
Gendern – Wertschätzend & inklusiv ohne Sonderzeichen
Sprache ist für mich ein Werkzeug der Klarheit und Verbindung. Ich verzichte bewusst auf Sonderzeichen oder Doppelnennungen, weil ich glaube, dass wertschätzende Kommunikation durch die Haltung spürbar wird – nicht durch Symbole.
Wenn Du Dich hier angesprochen fühlst, dann genau deshalb: Weil es um Dich als Mensch geht, unabhängig von Geschlecht oder Rolle.